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吴声解读新经济时代的商业机遇

时间: 2020-01-07 16:22:41 | 来源: 用户投稿 | 作者: 网络整理 | 阅读: 17次

从产业商业到产投商业,从企业家到企投家,时代的变革与更替,总会脱颖而出「新物种」。本文是场景实验室创始人吴声围绕「新经济时代的商业机遇」的主题分享摘录。

《吴声造物》梳理授课内容的 3 个关键词,与大家分享吴声的一些新近思考。

01

关于「5G思维方式」

今年大家都很关注5G。前不久我参加一个5G专业讨论会,许多与会专家表示5G尚早,达到商用规模还需要8- 10 年。

就像我们现在谈论自动驾驶「遥不可及」,谈L4 都是「耍流氓」。但是其中值得思考的指标是,传感器捕捉一个真实的驾驶场景,能不能够真正大于人类生理反应0. 1 秒到 1 秒。如果它是真实的,我们就不得不承认一个时代正在到来。

长期以来,无论是智能摄像头、红外、蓝牙、WIFI探针等等,都是基于人本身完整动性的捕捉,而没有大于生理机能的反应。现在,5G将让这个「大于0. 1 秒到 1 秒」,由可能变成了现实。

理解和定义一个应用场景本身,才是判断和认知技术能否有巨大产业机会的重要标尺。这个标尺是要从最小的场景颗粒度中,去理解那些微妙趋势变化的发生,比如在智能制造、远程医疗等等。

1

吴声在中国企投家PLUS授课现场。图/主办方

韩国现在5G用户是 120 万——的确有四分之一用户在抱怨掉线、漏音、间歇,但是所有人都知道这不可阻挡。国内现在看4K内容的有多少?但是明年东京奥运会就要8K直播了,它们要让内容的精度基于新的数据传输,完成更广域的覆盖。

不理解5G是一种全新思维方式,我们就还会关注和争论它将 8 年还是 10 年商用。在这样一种范式转移里去理解「企投家」,才知道作为「新物种」能否完成惊险一跃,而非仅仅是跨界、融合。「5G+AI+IoT」不再是针对某一种商业模式,而是在诠释每个产业、每个细分领域、每个公司,都要去找到新机遇下属于自己的创新场景。

02

关于「观念普惠」

如今的商业竞争,很大程度上是文化语境和沟通体系的竞争,是话语认知乃至价值观判断的竞争。我们要仔细反省:投资的企业、创办的公司,除了在既有产业和领域成为竞争的硕果仅存者外,还能否持续地去推动社会观念的进步。

用这个角度,我们就能一目了然对熟悉的公司做一个全新的判断。快手和抖音谁更「高级」?VIPKID的连接是不是一种效率进步?这些公司表面是消费互联网,其实是产业互联网,实质都是场景互联网。它们都在增进效率、增进信用、降低门槛。

前不久参加家居家装行业一个大会,我问一些卫浴领域的老板,「能不能像日本的伊奈一样做静音马桶?」当初伊奈面临这个议题,是因为日本步入老龄化社会,但是基于虹吸技术的抽水马桶要做成静音,成本很高。不过伊奈最后做成了,虽然目前为止它的推广和普及度非常有限。

所以有时候不是要讲哪一个贵、哪一个奢侈,而是震惊于这些现象背后,还有多少小的观念、麻烦、体验有待改进。所谓的消费升级、降级,背后隐含的一定是观念的升级,对于这些我们是不是可以创造更加坚实可靠的扶植?

快手「家乡好货」为什么很火?我和其中一些主播有过单独交流,印象深刻的一个在四川卖水果的小姑娘,她的「表演」是蘸四川辣酱吃菠萝。一方面她符合快手既有的猎奇、差异化的基因,而且她个人形象又是非常泼辣、鲜活的,能够被沉浸式感知,所以视频点击和转发率很高。因为这样一种人设,她还在快手找到另一半,也是一个快手主播。

每个人都有自我表达和社交的意愿,新一代社交产品不一定是多闪或者飞聊,它一定是一群人的兴趣阵地,从这一点来说B站也是被轻视的。科技的奇妙和普惠所解决的问题,可能是「精英中心决定论」终其一生都难以惠泽的。

03

关于「小量订单」

之前谈论过一个命题叫「小网红」,也有人称作「纳米网红」。就是说「大网红」不再奏效,只有真正意义上的小网红才符合社交网络的游戏规则。譬如如涵上市了,当人们发现在它签约的 200 多个网红里,一半以上的营收支撑是张大奕时,就会认为它的商业模式过度依赖单一IP。

但另一些相反的情景是,当今抖音和小红书的带货能力,和之前理解的大网红现象不一样了。抖音到现在可能在座各位唯一熟悉的,就是「口红一哥」李佳琦。一个越来越确信的发现是,粉丝数量不再那么重要,而是在于你真的能影响 5000 人(微信朋友圈)或者 1 万人。

流量可以采买,但人格信任状怎么被运营?原来它很「真实」,就像邻家朋友在种草,我心甘情愿拔草。这种更小、更个人化的场景所定义的信任状传递,成为了这个时代的「带货」。所以说相对小红书的电商,它作为内容分享社区的价值反而日益凸显。抖音的带货能力、快手成为新直播电商的超级形态,背后都是类似的逻辑。

而「小量订单」意味着什么?柔性供应链、成熟制造业经验和全球化信息平权所重构的,表面像是一个供应链新物种,事实上「小量订单」存在于每一个场景。它是一个术语而非仅仅一句描述,是一种游戏规则的变化。

盒马F2、盒马菜市、盒马 mini 、盒马小站……最近很多人都在谈论盒马是否「失速」?这背后的逻辑其实不是说由重变轻,而是变得更颗粒度、更贴近,更能够形成一种效率网络。

这个时代,谁能够更好驾驭一种业态的mini化,谁就更有机会去重新定义一个新品类。

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文章标题: 吴声解读新经济时代的商业机遇
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文章标签:吴声  传媒
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